איך גאנט קשישא עוזר ל"פרו-מדיה"? כל תוכנית-מדיה שנתית שאנחנו מגישים ללקוח כוללת גאנט המפרט את משך הזמן שבו יימשך הקמפיין בכל אחד מאפיקי הפרסום (טלוויזיה, רדיו, עתונות וכד'), כך שבמבט עין אחד רואים את תוכנית הפרסום השנתית. אנחנו אומנם מודרנים וחדשנים – אבל גאנט הוא כלי ניהולי בן קרוב ל-90 שנה! הנרי לורנס גאנט, מהנדס מכונות אמריקאי פרסם אותו בשנת 1910, כשהמטרה היתה דומה: להראות בדרך ויזואלית תזמון והתקדמות של פרוייקטים, בעיקר הנדסיים כמו פרוייקטים של בנייה.

רגע של טריוויה (גיליון 4), מופץ בחינם לקהל איכותי ביותר (צעיר, קונה עיקרי, הכנסה גבוהה מאוד...)

כאן רואים תרשים גאנט טיפוסי, המציג את קשרי הגומלין השונים בין מרכיבי הפרוייקט: יש כאלה שיכולים להתחיל רק כשאחרים הסתיימו, יש אחרים שיכולים להתנהל במקביל ובלי קשר לאחרים, וכו'.

הפיתוח העדכני יותר של כלי ניהולי זה נקרא PERT (ראשי תיבות של Program Evaluation and Review Technique). הוא פותח ב-1957 כדי לקדם את תוכנית טילי פולאריס המשוגרים מצוללות גרעיניות של ארה"ב, פרוייקט שבו השתתפו אלפי קבלנים. עיקרו של שכלול המודל: האפשרות לקצר למינימום את הזמן והעלות של ביצוע הפרוייקט.

התרשים למטה מציג דוגמא פשוטה של לוח PERT שבו מוצגות (בעיגולים) אבני-הדרך השונות של הפרוייקט, וביניהם משכי הזמן שבין אחת לשנייה, והנתיב הקריטי שבו מתקדם הפרוייקט, במינימום הזמן הנדרש להשלמתו.

PERT Chart